※推薦介紹資料
▶決勝平台時代：第一本平台化轉型實戰攻略憶南你看這個決勝平台時代：第一本平台化轉型實戰攻略。超棒的啦！線上購物是一種消費趨勢，可以方便找優惠商品，經常買到優惠東西，超多的鄉民很都說決勝平台時代：第一本平台化轉型實戰攻略爆強的！說實話，到處找便宜東西真的是很傷腦筋的一件事情， (◡‿◡✿)夜云說用Yahoo搜尋圖書影音 ,商業理財 ,電子商務會有更詳盡信息。緊接著再做一些更多圖片資訊的介紹吧！點圖可以進到詳細推薦介紹！
前陣子看到的網路價是 331，我就去Yahoo搜尋、博客來找很多的資料！網路售價隨時會異動,可以點擊商品圖片查看最新報價唷！點這看雅虎購物進一步訊息!
現在網購市場很激烈，Y!奇摩購物、樂天市場和露天拍賣都是我比較常去逛的網路商場，常常有折扣商品。我從開箱文大概瞭解到這是面對平台崛起與外來產業夾擊企業如何轉型？。圖書影音 ,商業理財 ,電子商務商品。
決勝平台時期：第一本平台化轉型實戰攻略
Google、臉書、Uber，平台企業已經是21世紀主流，
面對於平台突起與外來產業夾擊，企業如何轉型？
平台權威專家教你，從公司的策略、群組織與人材深刻解析，
引領企業自我革命，再創顛峰！
如果說，過去10 年是平台商業模式在“際網路行業”的暴發期，那未來10 年，將是平台商業模式在“傳統行業”轉型應用上的黃金時期。“平台思惟”再也不是際網路行業的專門詞！
“平台模式”已經經為產業、生活帶來了良多扭轉，在汽車、醫疔、教育、物流、經貿、供應鏈B2B交易等傳統產業中，都已經經呈現平台模式的具體實例：
•榮昌e 袋洗：自我顛復，而成為向全行業導流的平台，洗衣業界的淘寶。
•海爾團體：將大團體打散，內部育成微型企業，倡導人人都做CEO。
•EZTABLE簡單桌：連接餐廳與顧客，幫助五星級高級飯店發展新業務。
•富邦momo：資源群組態新舊並行，打造台灣的網路購物平台。
•Pinkoi 設計單品購物網：用平台吸引兩萬多名設計師進駐，槼模以及立異程度遠勝線下。
本書提供近40個兩岸與國外平台實例，從五大部份分析，包含：
1.企業為何要平台化轉型？
2.平台化轉型的策略槼畫：如何解構價值鏈，找到產業裡最值得突破改革的點
3.平台化轉型的群組織調劑：新舊業務是沖突，仍是協同?新的平台群組織該依托內部氣力從零開始，仍是依賴外界資源合作？
4.平台化轉型的人材佈局：讓人材變得更能綜觀全局、自主而跨界。
5.平台化轉型的未來趨勢：三大架構商業模式、群組織架構、文化價值，解析平台未來發展。
透過書中系統性法子及步驟操作，將能深入理解企業平台化轉型，不但帶你看未來趨勢，更教你面對於現實挑戰的法子。
作者簡介
陳威如
美國普渡大學策略學博士。現為中歐國際工商學院策略學教授、企業立異與轉型課程主任，專注商業模式立異、群組織能力建設以及企業轉型管理等鑽研。曾經獲中歐國際工商學院、INSEAD歐洲工商管理學院即美國普渡大學最好教學獎，講解平台策略、平台化轉型與企業立異管理等課程。著有《平台革命》一書，獲得企業界及媒體界好評。
王詩一
美國哥倫比亞大學MBA，上海交通大學管理學學士。原美國博斯公司（即strategy&前身Booz）諮詢公司經理，美國埃森哲（Accenture）諮詢公司參謀、分析師。曾經為美國百勝餐飲、美國迪士尼、德國安聯、中國中遠、港中旅、遠洋地產等跨國及中國本土公司提供策略諮詢；善於企業策略制訂，特別是平台策略、轉型、全世界化等議題。
留言列表
